Holy Family Hospital’s Financial Challenges: Lessons Learned

Wyzwania finansowe Szpitala Świętej Rodziny: Wnioski wyniesione

Wyniszczenia finansowe Szpitala Świętej Rodziny zostały dobrze udokumentowane, zdziwiając nawet organy regulacyjne państwa. W 2018 roku kampus szpitala w Haverhill został sprzedany za 124 miliony dolarów na rzecz trustu inwestycyjnego w nieruchomościach. Był to znaczny wzrost w porównaniu do jego szacowanej wartości w wysokości 14,8 miliona dolarów.

Sprzedaż ta była częścią większej umowy, którą Steward Health Care zawarł w celu sprzedaży i dzierżawy kilku szpitali i nieruchomości, co umożliwiło im „ekspansję na poziomie krajowym”. Podniosła ona brew, biorąc pod uwagę historię wcześniejszych transakcji związanych z kampusem. Miasto Haverhill pierwotnie wybudowało kampus za 30 milionów dolarów w 1984 roku, tylko po to, aby sprzedać go za znacznie mniejsze sumy przez lata. W tym również sprzedaż Essent Healthcare za 1,8 miliona dolarów w 2001 roku, a później Stewardowi za 8,4 miliony dolarów w 2011 roku.

Ponadto przejęcie Szpitala Świętej Rodziny w Methuen przez Steward Health Care zostało zakończone w 2010 roku. Umowa, wyceniana na 895 milionów dolarów, polegała na przejęciu właściciela szpitala, Caritas Christi Health Care, przez Steward Healthcare System.

W 2020 roku lekarze Steward Health Care, na czele z dyrektorem generalnym Ralphem de la Torre, spłacili Cerberus Capital Management i zapewnili inwestorowi znaczącą premię. Umowa pozwoliła Cerberusowi osiągnąć zysk w wysokości 800 milionów dolarów ze swojej inwestycji w giganta szpitalnego.

Gdy zapytano o wartość tych fuzji i potrzebę ustawodawstwa ograniczającego potencjalne nadużycia, Biuro Prokuratora Generalnego podkreśliło znaczenie programów korzyści społecznych i transparentności w raportowaniu. Wskazuje to, że stan ma na celu promowanie współpracy między szpitalami, HMO i ich społecznościami, aby zapewnić skuteczne korzyści społeczne.

Steward Health Care przypisał swoje trudności finansowe systemowi płatności, w którym ponad 70% ich zwrotów pochodzi z Medicare i Medicaid. Zwroty te znacznie odstają od tych płatnych przez ubezpieczycieli komercyjnych, tworząc coraz większą przepaść między szpitalami społecznościowymi a większymi ośrodkami medycyny akademickiej. Ta dysproporcja zagraża opłacalności szpitali społecznościowych, w tym szpitali Steward w Massachusetts, oraz ich zdolności do świadczenia usług.

Przedstawiciel Andy X. Vargas wyraził obawy dotyczące praktyk finansowych Steward, ostrzegając społeczność przed podatnością wynikającą z zaangażowania spekulantów i Wall Street w służbę zdrowia. Vargas podkreślił konieczność aktywnego zapobiegania takim zachowaniom i zapewnienia, że nie powtórzą się one.

Wyzwania finansowe, którym stawiły czoła Szpital Świętej Rodziny i Steward Health Care, stanowią cenną lekcję dla branży opieki zdrowotnej. Podkreślają one znaczenie przejrzystych praktyk finansowych, uczciwych zwrotów kosztów i odpowiedzialnego podejmowania decyzji w celu ochrony dobrobytu społeczności, pracowników służby zdrowia i pacjentów.

Sekcja FAQ:

1. Dlaczego kampus Szpitala Świętej Rodziny w Haverhill został sprzedany w 2018 roku za znacznie wyższą wartość?
– Kampus szpitala w Haverhill został sprzedany za 124 miliony dolarów trustowi inwestycyjnemu w nieruchomościach w ramach umowy, którą Steward Health Care zawarł w celu sprzedaży i dzierżawy kilku szpitali i nieruchomości. Pozwoliło to Steward Health Care na „ekspansję na poziomie krajowym”.

2. Jaka była poprzednia cena sprzedaży kampusu Szpitala Świętej Rodziny w Haverhill?
– Miasto Haverhill pierwotnie wybudowało kampus za 30 milionów dolarów w 1984 roku, ale został on sprzedany za znacznie mniejsze sumy przez lata, w tym za 1,8 miliona dolarów w 2001 roku Essent Healthcare i później za 8,4 miliona dolarów w 2011 roku Stewardowi.

3. Kiedy Steward Health Care nabył Szpital Świętej Rodziny w Methuen?
– Steward Health Care nabył Szpital Świętej Rodziny w Methuen w 2010 roku, w ramach umowy wycenianej na 895 milionów dolarów, która polegała na przejęciu właściciela szpitala, Caritas Christi Health Care, przez Steward Healthcare System.

4. Dlaczego Steward Health Care zmierzało z trudnościami finansowymi?
– Steward Health Care zmierzało z trudnościami finansowymi z powodu systemu płatności, w ramach którego ponad 70% ich zwrotów pochodziło z Medicare i Medicaid. Te zwroty znacznie odstawały od tych płatnych przez ubezpieczycieli komercyjnych, co tworzyło rosnącą przepaść między szpitalami społecznościowymi a większymi ośrodkami medycyny akademickiej.

5. O czym wyrażał obawy przedstawiciel Andy X. Vargas dotyczące praktyk finansowych Steward?
– Przedstawiciel Andy X. Vargas wyraził obawy dotyczące zaangażowania spekulantów i Wall Street w służbę zdrowia, ostrzegając społeczność przed podatnością wynikającą z takich praktyk. Podkreślił konieczność aktywnego zapobiegania temu zachowaniu i zapewnienia, że się nie powtórzy.

Definicje:
– Zwroty kosztów: Płatności dokonywane przez ubezpieczycieli lub programy rządowe dostawcom usług zdrowotnych za świadczone usługi.
– Spekulanci: Osoby fizyczne lub podmioty zajmujące się ryzykownymi transakcjami finansowymi lub inwestycjami w nadziei na osiągnięcie znaczących zysków.

Sugerowane powiązane linki:
– Steward Health Care
– Massachusetts Department of Public Health

All Rights Reserved 2021
| .
Privacy policy
Contact