Au milieu des confrontations syndicales de l’automne, on ne peut s’empêcher de faire des parallèles entre la grève des travailleurs de l’automobile et les risques similaires de perturbations dans l’industrie de la santé. Les experts suggèrent que les dirigeants de la santé devraient prêter attention aux leçons tirées de la grève des travailleurs de l’automobile afin de minimiser les risques de troubles sociaux similaires dans leur propre industrie.
Un facteur clé de ces confrontations syndicales est le manque de communication et de transparence. Une transparence insuffisante, en particulier en ce qui concerne la rémunération des dirigeants, a été identifiée comme une cause avérée de conflits sociaux. Le décalage dans la rémunération des dirigeants, où les salaires des employés non dirigeants ne sont pas liés à la performance de l’entreprise tandis que les dirigeants bénéficient de généreux avantages, génère un sentiment de mécontentement et d’injustice parmi les employés.
Dans le domaine de la santé, la situation n’est pas directement comparable à celle de l’industrie automobile en raison de la présence d’organismes à but non lucratif. Cependant, les travailleurs de la santé, tout comme les travailleurs de l’automobile, recherchent la sécurité de l’emploi et des salaires plus élevés. Ils ont souvent l’impression que les dirigeants d’entreprise donnent la priorité aux bénéfices de l’entreprise plutôt qu’à leurs intérêts. Cette perception contribue davantage à la fracture entre les employés et la direction.
Les employés deviennent de plus en plus vocaux sur ce qu’ils sont prêts à tolérer et cherchent à avoir leur mot à dire. Ils accordent plus de valeur à l’inclusion et à une communication appropriée qu’à de simples salaires plus élevés. Les dirigeants de la santé devraient être attentifs à ces dynamiques changeantes et prendre en compte les priorités et les compromis que les employés sont prêts ou non à faire.
Alors que les tensions montent parmi les différents travailleurs de la santé, tels que ceux de Kaiser Permanente, il est crucial que les dirigeants de la santé prennent note de la grève de l’UAW et envisagent de nouvelles approches pour résoudre les problèmes de travail. La clé est de favoriser la communication, la transparence et un sentiment de confiance au sein de l’organisation.
En résumé, les leçons tirées de la grève des travailleurs de l’automobile peuvent fournir des idées précieuses aux dirigeants de la santé. En donnant la priorité à la communication et à la transparence, les organisations de santé peuvent travailler à éviter les perturbations du travail et favoriser des relations plus harmonieuses avec leurs employés.
Sources :
– Le rapport Keckley
– Fortune
