En 2018, le Congrès a apporté des changements importants au système de santé militaire en transférant les soins de santé militaires à l’agence de santé de la défense. Bien que le but était de centraliser les ressources et de fournir des soins à davantage de personnes à charge et de retraités, cela a entraîné un système de soins de santé ignorant la mission et un fossé entre les leaders militaires opérationnels et l’agence de santé de la défense.
Les leaders militaires opérationnels ont commencé à utiliser des soins médicaux intégrés, qui sont décentralisés et regroupent les soins primaires, la santé psychologique et les performances humaines dans une approche d’équipe interdisciplinaire. Cette approche permet d’offrir des soins plus efficaces et rentables aux membres des forces armées tout en maintenant le budget opérationnel.
Le système de santé militaire actuel est axé sur l’efficacité financière et la satisfaction des critères administratifs, plutôt que de prioriser les relations, l’accès, les économies de coûts, les risques et le moral. Ce décalage entre les deux systèmes a suscité des questions sur les priorités de l’agence et son soutien à la mission opérationnelle.
Les soins décentralisés ont été utilisés avec succès par le Commandement des Opérations Spéciales au cours des 20 dernières années. Ce modèle considère les combattants comme des athlètes tactiques et incorpore des équipes de soins de santé complètes dans l’ensemble des forces afin de fournir les soins nécessaires. Les leaders opérationnels ont été financés ces programmes sur leurs budgets opérationnels, ce qui souligne leur efficacité.
L’approche centralisée de l’agence de santé de la défense pourrait améliorer l’accès aux soins pour les personnes à charge et les anciens combattants, mais elle a conduit à des responsables médicaux ignorant les opérations, se concentrant sur les exigences bureaucratiques en matière d’efficacité plutôt que sur la survie opérationnelle, la résilience, la létalité et la disponibilité.
L’ancien chef d’état-major interarmées, le général Mark Milley, a exprimé des préoccupations concernant ce décalage, en particulier en ce qui concerne le nombre suffisant de personnel médical pour gérer les hôpitaux de campagne et les unités de combat. La réponse à la COVID-19 a également souligné les lacunes du système de santé militaire actuel.
Pour combler le fossé entre les deux systèmes, il est nécessaire d’adopter une approche décentralisée des soins de santé militaires. Les équipes de soins de santé intégrées, similaires à celles utilisées dans le sport universitaire et professionnel, se sont révélées efficaces. Ces équipes regroupent divers professionnels de la santé qui travaillent ensemble pour soutenir le combattant.
Les principes clés du soutien opérationnel intégré comprennent les relations, l’accès, les économies de coûts, les risques et le moral. En donnant la priorité à ces principes et en adoptant une approche décentralisée, le système de santé militaire peut mieux répondre aux besoins des forces conjointes et garantir le bien-être des membres des forces armées.
Sources :
Source 1 : [Titre de la source]
Source 2 : [Titre de la source]